公司圍繞“三年五年規劃，十年三十年愿景目標”，以黨建為引領，以混合所有制改革為路徑，以創新為動力，以“三項制度”改革為抓手，聚焦基礎設施、市政、環保等非化工領域，以傳統化工建設為輔，走專業化、市場化發展道路。通過加強市場營銷，轉變管理模式，強化精細化管理，融合內外部資源，實現高質量發展，把公司建成安徽省知名的綜合性建筑公司。
按照“三年五年規劃，十年三十年愿景目標”中長期發展戰略總體要求，實施“1235”戰略舉措，推動戰略目標實現。
聚焦一個目標：建成非化工行業省內知名綜合性建筑公司
實施兩大戰略：專業化、市場化
明確三條關鍵路徑：混合所有制改革、人才建設、品牌建設
抓好五項重點工作：黨建工作、治理體系和治理能力建設、項目精細化管理、精品工程建設、企業文化建設。
